شرح آموخته
مهمترین دلایل مشکلات بخش HSE در طرح پالایشگاه شازند عبارت بودند از:
عدم عملکرد مناسب دستگاه نظارت
با توجه به حجم وگستردگی و تنوع عملیات اجرایی،نمودار سازمانی در بخش بهداشت ایمنی محیطزیست دستگاه نظارت کافی نبوده و در طول زمان اجرا نیز (علیرغم کمبود ) نمودار مذکور تکمیل نبوده است.به طور خلاصه عدم عملکرد مناسب دستگاه نظارت را می توان به دو دلیل عمده عدم وجود نمودار سازمانی مناسب و تکمیل آن ودر نظر نگرفتن اختیارات اجرایی در قرارداد به وضوح و در چارچوب مشخص تقسیم نمود.
عدم اجرای برنامه مدیریت ریسک به صورت سیستماتیک
جهت اجرای برنامه مدیریت ریسک تحت سیستم مدیریت بهداشت ایمنی محیط زیست ضروری است پیمانکار نسبت به شناسایی کلیه مشاغل بالقوه خطرناک به صورت لیستی مستند اقدام و شناسایی و ارزیابی مخاطرات در شرایط مختلف اقدام نماید. به علت عدم اجرای برنامه مدیریت ریسک به صورت سیستماتیک و وجود برنامه زمانبندی مشخصی برای اجرای برنامه عملیاتی HSE Action Plan حوادث جبران ناپذیر (منجر به فوت ) در طرح به وقوع پیوسته است.

پیشنهادات و نتیجه گیری
ارزیابی پیمانکاران از لحاظ عملکرد HSE قبل از انتخاب (تخصیص امتیاز در حین انجام مراحل ارزیابی کیفیت)
* تعیین الزامات HSE بصورت کمی واعلام آن به پیمانکار جهت تعیین هزینه های HSE قبل از اعلام قیمت
* الحاق دستورالعمل رعایت الزامات HSE پیمانکاران به قرارداد
* در نظر گرفتن ضمانت های اجرایی انجام الزامات HSE در قرارداد به طوری که در صورت عدم رعایت موارد توسط کارفرما انجام وهزینه آن از پیمانکار اخذ گردد.
* ارائه HSE plan قبل از عقد قرارداد توسط پیمانکار جهت تأیید (برنامه مربوطه به طرح مورد نظر، نه کلی گویی وگفته های کلیشه ای)
* در نظر گرفتن اختیارات مشخص جهت دستگاه نظارت